المحاسبة الإدارية

كتاب: المحاسبة الإدارية
للكاتب: روجر كاو وآخرون

يستهل الكتاب حديثه بتعريف المحاسبة الإدارية بأنها تطبيق المهارة والمعرفة المهنية في إعداد وتقديم المعلومات المحاسبية بطريقة تساعد الإدارة في صياغة السياسات الخاصة بالشركة وتخطيط العمليات والرقابة عليها.

وإذا كانت الأقسام والأفراد داخل الشركة هي التي تتولى مسئولية تقديم المعلومات الداخلية والخارجية على حد سواء، فإنه يصعب بالتأكيد إيجاد أنظمة منفصلة لتقديم تلك المعلومات. وهنا، يأتي دور المحاسبة الإدارية في تقديم بيانات أرباح كل قسم ومنتج، علاوةً على تقديم تفصيل وتحليل أكبر للمبيعات والنفقات. ويتم ذلك كله في الإطار العام المأخوذ به في التقرير الخارجي للأرباح، الذي يسمح بدمج أرقام الوحدات الفرعية لبيان النتائج الكلية للمؤسسة.

وحقيقةً، فإن الكتاب بذلك يلقي الضوء على كيفية استغلال المحاسبة الإدارية في تفادي المتطلبات المحدودة للمحاسبة المالية. فيشرح الكتاب كيف يمكن للمحاسبين الإداريين تقديم هذا النوع من المعلومات المالية وعدم الاكتفاء بتقديم مجرد نسخ محللة من التقارير المالية الخارجية. ولذلك، فإنه يمكن القول إن المحاسبة الإدارية تخدم المديرين أكثر من حاملي الأسهم؛ فهي نظرة مستقبلية وليست نظرة للماضي. كما أنها تهتم في المقام الأول بالتخطيط والرقابة وليس بكتابة التقارير، أي أنها تركز على الوحدات الفرعية للمؤسسة أكثر من تركيزها على الكيان القانوني للمؤسسة ككل.

وعمومًا، ينقسم الكتاب إلى أربعة أجزاء. في الجزأين الأول والثاني، يتم الحديث عن الموضوع المحوري المتعلق بالتخطيط والرقابة. وفي الجزأين الأخيرين، يتم الحديث عن قضايا أخرى شديدة الأهمية. كالتخطيط ووضع الموازنة. وإمعانًا في التيسير، فإن كل فصل وجزء يُستَهل بمقدمة افتتاحية للربط بين نقاط الموضوع التي سيتم شرحها لاحقًا.